Public affairs stanowią podstawową siłę firmy i stanowią zarodek przewagi konkurencyjnej, która w dalszej kolejności jest wzmacniana i ukierunkowywana poprzez odpowiednią strategię konkurencji i przedsiębiorstwa.
PRZEMYSŁAW KARLIK PUBLIC AFFAIRS
Public affairs stanowią podstawową siłę firmy i stanowią zarodek przewagi konkurencyjnej, która w dalszej kolejności jest wzmacniana i ukierunkowywana poprzez odpowiednią strategię konkurencji i przedsiębiorstwa.
Ludzie od zarania dziejów karmią się plotkami. Plotka to informacja przekazywana z ust do ust, przy czym każda kolejna osoba coś zmieni, doda coś od siebie i w końcu powstaje z tego niewiarygodna informacja.
Nie od dzisiaj wiadomo, że najlepszym sposobem na pozyskiwanie klientów są rekomendacje oraz polecenia od innych osób, które korzystały z naszych usług lub kupowały nasze produkty.
Dzisiaj o sytuacji, która miała miejsce pod koniec lat 90-tych ubiegłego stulecia w jednej z podpoznańskich gmin. W zasadzie nie wiem do jakiej kategorii zaszeregować owo zdarzenie: kabaretu, groteski, tragifarsy, czarnego humoru?
Wielu przedsiębiorców w rozmowach ze mną przyznaje, że komunikacja jest jednym z kluczowych czynników sukcesu firmy. Nie zawsze jednak zdają sobie sprawę, że w jej strategii trzeba uwzględnić wszystkie grupy odbiorców, nie zapominając o własnych pracownikach.
Dla wielu osób ze środowisk gospodarczych, politycznych i samorządowych Public affairs (PA) brzmi mniej więcej jak propozycja wyprawy na egzotyczną wyspę bez kompasu, mapy, znajomości języka i obyczajów tubylców.
Szanowni Państwo, poprzez bloga chętnie podzielę się z Wami zdobytą wiedzą i doświadczeniem. W blogu postaram się przybliżyć przynajmniej część problemów, z jakimi na co dzień spotykam się podczas realizacji projektów. Będą to też przemyślenia, sugestie, ale i przykłady konkretnych działań.